跨界家装,无印良品胜算几何?

文章来源:建材互联网       发布时间:2019年12月17日

跨界家装,无印良品胜算几何?图片来自“建材互联网”

【编者案】从一个杂货物牌跨界进进家装行业,并不是“1+1=2”那末简朴。

本文公布于北京商报,作者为孔文燮;经建材互联家居编纂,供业内助士参考。


进进中国市场的第15年,增加乏力的无印良品正将脚跨向家装。

12月10日,北京商报记者从无印良品官微领会到,自2019年12月21日起,后者将在中国供给家装办事MUJI INFILL,“MUJI INFILL无印良品家装是无印良品在中国初次推出的家装办事,经由过程与少海会合作,由无印良品供给计划,由海尔全屋家居供给全屋定制,有住供给装修办事。”

危急之下,被迫向家居消耗前端挺进,无印良品胜算多少?

跨界家装,无印良品胜算几何?

在日本,MUJI INFILL不是新颖事物。

早在2000年,无印良品就推出了MUJI HOUSE打算,不但直接盖房、卖房,还向消耗者供给家装办事。从卖产物到卖办事,无印良品设立了“MUJI INFILL0”和“MUJI INFILL+”两项营业。

MUJI INFILL0将现有的糊口推至原点,只保存衡宇框架和窗户;MUJI INFILL+则卖力为全部家设置装备摆设家具和门具,自由编纂糊口结构。而作为MUJI INFILL0和MUJI INFILL+的连系,MUJI INFILL办事包括了从地面、墙壁、屋顶,到收纳、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸、洗手间的糊口根基场景,为消耗者供给从计划调剂到计划施工的一条龙办事。

将MUJI INFILL办事引进中国,与事迹增加必要和与海内品牌竞争压力不无干系。跟着淘宝、京东等电商平台的快速成长,使得消耗者很轻易在网上找到与无印良品近似、价钱更低的商品,而小米有品、网易严选、名创优品、NOME等“中国粹徒们”的呈现,让无印良品的发卖神话完全幻灭。2019年7月15日,良品打算发布的2020财年第一季度事迹陈述表现,停止2019年5月31日的3个月内,良品打算发卖额同比增加5%至1123亿日元(约合71亿元人平易近币),净利润则同比年夜跌31%至65亿日元(约合4亿元人平易近币),这是自2014年以来初次呈现的利润下滑。

“内忧外祸”之下,涉足家装,仿佛是无印良品逢迎中国市场的一种选择。此前,无印良品就在2019年3月推出“中国必要”系列商品,经由过程对产物尺寸举行针对中国区的定制化调剂,无印良品但愿在产物方面做文章。而自2014年10月无印良品针对中国消耗者推出“新订价”勾当以来,无印良品根基以每一年两次的频率选择部门商品下调价钱,逢迎中国市场的意图非常较着。《将来贸易模式》作者李骞以为,对无印良品来讲,经由过程与海尔、有住等家居高低游企业跨界互助的体例,实际上是办理无印良品本身用户进口的题目,“由于家装的用户有大概必要无印良品内里的产物,本来无印良品首要是在店面发卖,那经由过程如许前置进口的体例,可觉得无印良品引流”。

但从一个杂货物牌跨界进进家装行业,并不是“1+1=2”那末简朴。

在北京家具行业协会会长何法涧看来,无印良品渗入抵家装行业,不过是看抵家装复杂的市场范围,“固然它所推重的极简糊口体例被人接管,但家装究竟结果是一个专业性很强的行业,除计划外还触及了施工构造、水电气、灯具、电器及家具建材产物等财产链,如何整合好手艺、资源、供给链等层面值得等候。”

除此以外,无印良品既面对海内成熟家装公司,包罗互联网公司在内的竞争压力,更面对海内外本钱对家装行业的渗透融会压力。

“无印良品以互助的体例渗透家装行业,无疑使市场竞争加倍白热化。”何法涧暗示,“家装面临的是终究消耗者,企业做的好欠好,整合财产链条上上风资源是一方面,但关头仍是看消耗者愿不肯意为其买单。在消耗趋于理性的本日,消耗者不排挤任何企业,但但愿有更多高附加值的好产物、好办事可以选择。”

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编纂:韦昱彬

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